Architecture
Les 6 organes de gouvernance
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Conseil d'administration
Les 4 collèges du Conseil
Fondateur de statAfrikR, membre de droit. Sa voix est prépondérante en cas de partage égal pendant les cinq (5) premières années. 1 siège permanent.
Représentants désignés par les Instituts Nationaux de Statistique africains ayant signé un protocole de partenariat (MoU). 1 à 2 sièges · Mandat 3 ans.
Représentants d'institutions universitaires ou de recherche statistique africaines reconnues (ENSEA, ISSEA, ENEA, FASEG…). 1 à 2 sièges · Mandat 3 ans.
Experts en data science, open source, gouvernance des données ou financement du développement, cooptés par le Conseil. 2 à 4 sièges · Mandat 3 ans.
Détail des organes
Les 6 organes en détail
Rôle : Organe souverain de décision stratégique. Protège la mission, approuve le budget, valide les partenariats majeurs, nomme le Coordinateur exécutif.
Composition : 5 à 9 membres, 4 collèges.
Fréquence : ≥ 2 réunions par an, en présentiel ou visioconférence.
Décisions majeures : Majorité des 2/3 (modification statuts, licence, dissolution) · 3/4 pour la dissolution.
Rôle : Validation méthodologique, conformité aux normes statistiques internationales (ISI, OCDE, AFRISTAT, ONU), revue des publications officielles.
Composition : 6 à 12 experts statisticiens, démographes, économistes.
Fréquence : Trimestrielle (mars, juin, septembre, décembre).
Rôle : Qualité du code, processus de release, CI/CD (GitHub Actions), couverture de tests (> 90%), sécurité, documentation technique. Aucune release sur le CRAN sans son aval.
Composition : 4 à 8 développeurs R senior.
Fréquence : Mensuelle.
Rôle : Stratégie de mobilisation de ressources, dossiers de subvention, relations avec les INS partenaires, universités, bailleurs, suivi de l'adoption institutionnelle.
Composition : 3 à 6 experts en développement international, financement ou coopération statistique.
Fréquence : Trimestrielle.
Rôle : Coordination opérationnelle de l'Association : suivi du plan d'action annuel, préparation des réunions, gestion administrative et financière courante, relations partenaires.
Direction : Coordinateur exécutif nommé par le Conseil à la majorité des 2/3. Voix consultative au Conseil.
Rôle : Déclarations d'intérêts annuelles, registre des déports, conformité des conventions de partenariat avec la mission d'intérêt général, séparation bien commun / entités de services.
Indépendance : Personne physique indépendante de tout organe exécutif. Rapport annuel au Conseil.
Prises de décision
Matrice des décisions
| Décision | Organe compétent | Majorité | Quorum |
|---|---|---|---|
| Budget annuel | Conseil d'administration | Simple | ≥ 50% |
| Signature MoU avec un INS | Conseil d'administration | Simple | ≥ 50% |
| Release CRAN (standard) | Comité technique open source | Consensus | ≥ 50% |
| Validation méthode statistique | Comité scientifique | Consensus | ≥ 50% |
| Admission membre du Conseil | Conseil d'administration | 2/3 | ≥ 50% |
| Modification régime de licence | Conseil d'administration | 2/3 | ≥ 50% |
| Modification des statuts | Conseil d'administration | 2/3 | ≥ 50% |
| Transfert du siège social | Conseil d'administration | 2/3 | ≥ 50% |
| Dissolution de l'Association | Conseil d'administration | 3/4 | ≥ 75% |
Séparation structurelle
Séparation bien commun / entités de services
L'Association statAfrikR détient et protège le code, la marque et la gouvernance au titre du bien commun africain. Les activités commerciales (support, consulting, formation payante non-INS) sont exercées par des entités distinctes, encadrées par convention.
🏛️ Association statAfrikR (bien commun)
⚙️ Entités de services (distinctes)
Encadrement obligatoire (Art. 4 des Statuts v2.0) :